2013埃弗顿vs热刺:注意!創始人情緒健康成VC未來關注重點

2019-02-13 15:16 來源:热刺微博

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編者按:本文來源于獵云網,作者Kim

當我13歲的時候,我的父親就因為心臟病去世了,當時正在播放電視劇《邁阿密勛章》的某一集。我當時只是個孩子,但面對父親去世的悲劇,我并沒有沉浸在悲傷中,而是像未來我將成為的風險投資家那樣,選擇了另一種面對態度。我編寫了一個關于父親的死亡如何教會我成長的故事,即使他的去世是一件悲傷的事情,但是也教給了我一個寶貴的教訓,沒有人知道未來生活中會發生什么樣的事情,所以生命中的每一個時刻都彌足珍貴。也正是當時學到的寶貴一課,在我后來的職業生涯中不斷地推動著我的前進,讓我成為了一個在生活中從不懈怠,有著強大執行力和完成力的人。

我一直會不斷地反省自己的心態,以及問自己為什么要這樣做?在風險投資和热刺微博公司的世界中,類似于“拼命干”這樣的態度是再正常不過的了。但是在2014年時,我去看醫生,檢查出心臟雜音,當時正是我的基金公司在籌集第一輪機構融資的時候,同時我也忙于我自己投資的热刺微博公司。所以,我選擇了快速修復手術,而不是一個長期的治療,因為長期治療可能會讓我的正在瘋狂發展的事業緩下步伐來。

不幸的是,那次手術非常糟糕,我的健康狀況急轉直下。我一個月體重下降了斤30斤,我甚至無法進食,但都沒有讓我放慢事業發展的速度。直到有一天,在一次出差中,我在酒店的鏡子里看到了我自己憔悴的樣子,那個樣子一下子讓我想起了我的父親,我意識到我可能像我的父親一樣離開我的孩子。我發現最初幫助我取得成功的能力,即父親去世時我學會的拼命干的精神,如今無論是事業上還是對我個人而言都不再是完全正確的。我正在消耗自己,如果我還想維持住我努力工作的成果,我需要一些幫助。

今天,我們親眼目睹著人類生活欣欣向榮的狀態,我們的文化也在經歷著巨大的轉變。雇主們開始推廣辦公室健康計劃,并倡導工作與生活的平衡。今年消費電子展(CES)上一些最受關注的初創公司,就是致力于于心理健康、冥想和睡眠這些領域。

在現在的這種文化氛圍下,我們比以往任何時候都需要更具有情商的領導者。千禧一代非??粗廝俏ぷ骱凸郝蠆返墓鏡募壑倒?。以前那種“努力工作”的文化,在過去的年輕成長型公司中很常見,但現在已經成為了一種負擔。再加上現在社交媒體發達,一個公司的內部摩擦第二天就能成為頭條新聞,這種環境下,我們需要一種和以往不同類型的首席執行官,不再是像蘋果、亞馬遜當年的領導者們一樣。即使你公司的產品再棒,公司在Twitter上的相關惡評、董事會的失態、糟糕的工作環境以及員工故事都會對品牌造成永久性傷害。

為什么創始人的健康對公司的成功至關重要

許多有前途的初創公司仍然處于掙扎狀態,很多時候是因為他們的創始人并沒有做好準備,去領導一家高速發展的公司,去面對這帶來的壓力。我看到過一位創始人由于壓力太大和過度工作,而患上帶狀皰疹,卻無能為力。我也看過一些聯合創始人,他們之間的伙伴關系是他們公司的基石,但卻因為缺乏應對不同意見的處理能力分崩離析。我還看到過一位創始人幾乎失去了他的家庭,他為了“拯救公司”,使自己的財務狀況陷入絕境。

對于投資者來說,去避免這樣的問題不是一個有關感情的事情,避免這樣的問題恰恰是在降低投資風險。無數經驗告訴風險投資公司,保持創始人在其公司的頭銜是至關重要和極具價值的。因為,我們很難在創始人之外的人中復制出該他的那份愿景和激情。

這就是為什么風險投資家必須十分關注創始人的情感健康,這也成為風投家應該為初創公司提供的一種核心服務。這其中可能包括為其提供投資組合指導、同行支持、個性評估以及專門針對公司需求量身定制的無數其他服務。這些服務不是可有可無的,而是每個創始人都應該得到的支持。

我自己經歷過這種類型的培訓,從親身經歷來說,我覺得它的價值在于:重新定位自己,讓我成為一個更好的同事,一個更快樂的人,最終甚至讓我可以接受哀悼我的父親這件事情。

風險投資應該如何支持創始人

對投資者而言,鼓勵創始人優先關注個人的健康和成長還有另一個好處:它允許他們可以變得脆弱。高強度的壓力快要讓創始人們窒息了,這樣可以幫助他們從壓力中解脫出來。創始人可以向他們的投資者談論好消息,也可以是壞消息,并能在他們處于困境中時迅速得到來自投資者的幫助;例如,當公司在進行融資過程中,他們面臨的家人死亡噩耗這種時候。

即使你的基金機構沒有一個可實施的完整健康計劃,投資者也可以采取一些不那么正式的方式,去照顧創始人的情緒健康。他們可以向創始人詢問他們工作與生活平衡狀況,問問他們與管理團隊其他成員的關系,清楚地表明情緒健康是一個高度優先事項。投資者還可以幫助創始人建立一個強大的支持網絡,將他們與同齡人和導師聯系起來,并向他們推薦教練和其他可以支持他們個人成長的專業人士。

最重要的是,投資者可以抽出時間進行自我反思和自我工作,來模擬他們想要在創始人身上看到的行為,創始人通過這樣的方式就也就潛移默化更注重自身的情緒健康。指導、治療、正念練習還是其他方式對于投資者來說,都是可以采用的方式。

盡調是雙向的,企業家應該同樣也應該確保他們的投資者重視他們的情緒健康,并與他們分享一些金錢之外的價值。對我而言,踐行這樣一種價值觀,意味著確保我投資的創始人能夠獲得長期“戰斗”中所需的支持。這無論是對于成為創業公司的有效管理者,還是我旗下的LP資本以及整個技術社區的長期發展都是的一個最有效的策略。

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